За первое полугодие 2026 года в досудебном порядке свои просроченные долги полностью погасили 525 000 россиян, следует из данных Национальной ассоциации профессиональных коллекторских агентств (НАПКА). Это максимальный показатель как минимум за последние пять лет, в которые ассоциация ведет такую статистику. Речь идет о долгах, переуступленных кредитными организациями коллекторским агентствам в рамках договоров цессии (переуступки долга).
Число урегулировавших долги в досудебном порядке к тому же периоду прошлого года выросло на 20%, при этом объем погашенных долгов вырос на 30% (до 34 млрд рублей). Причем речь идет о полной сумме долгов, проданной кредиторами коллекторам, без учета дальнейших списаний. В первом полугодии рынок цессии поставил рекорд как по выставленным на продажу долгам (185,9 млрд рублей), так и по закрытым сделкам (151,8 млрд рублей), причем средняя цена сделки составила 7,8% от суммы основного долга.
«Несмотря на замедление темпов прироста клиентов, полностью закрывших свои обязательства, динамика находится на уровне выше среднего и свидетельствует о том, что работа с долгом и его закрытие возможно реализовать на досудебном этапе для подавляющего большинства», — указывает НАПКА. В ассоциации ожидают, что по итогам года число погасивших задолженность впервые достигнет 1 млн человек.
Число должников с досудебным погашением начало быстро расти в 2024 году на фоне роста судебных пошлин, которые сделали для коллекторов «просуживание» долгов невыгодным. Фактор высоких госпошлин продолжает влиять на рост добровольных погашений и сейчас, однако есть и другие причины, считает гендиректор ID Collect Александр Васильев. В частности, растет информированность клиентов о программах лояльности взыскателей. «Если с человеком можно договориться и он готов исполнять договоренности, досудебное урегулирование зачастую рациональнее для обеих сторон. Должник получает возможность решить вопрос без дальнейших процедур, а компания — вернуть средства быстрее и с меньшими издержками», — отмечает гендиректор коллекторской компании «Защита онлайн» Денис Загребельный. Кроме того, на коллекторском рынке сейчас скоринг и автоматизация позволяют сегментировать большие портфели и определять, где есть потенциал для досудебного урегулирования, говорит он.
Также развиваются практики «мягкого взыскания», которые стали общерыночным трендом, продолжает Васильев. «Если раньше программы лояльности применяли в основном крупные участники рынка, изначально нацеленные на экологичные отношения с клиентами, то теперь этот механизм используется многими компаниями», — отмечает он. По его словам, за последние два года доля долгов с применением льготных программ в общем портфеле выросла в 1,2–1,4 раза в зависимости от сегмента. Коллекторы отмечают рост сроков досудебного погашения просроченного долга: сейчас, по данным НАПКА, клиенту с просрочкой удается решить вопрос в среднем за 16 месяцев — годом ранее срок составлял 14 месяцев.
Увеличение срока говорит о том, что коллекторы в случае ухудшения материального положения должника готовы «играть вдолгую», указывает НАПКА. Для урегулирования коллекторы предлагают должникам снижение ежемесячного платежа, программы кредитных каникул и списание части долга. По словам управляющего директора коллекторского агентства ПКБ Павла Михмеля, скидка при единовременном погашении задолженности может составлять до 60% от долга. По его данным, такой опцией пользуются порядка 70% должников, еще около 30% используют рассрочку. Объем рассрочек и программ реструктуризации в 2026 году вырос на 250%, говорит замдиректора коллекторской компании АБК Евгения Уткина.
Рассрочки предоставляются на срок до двух лет, дисконты — до 70% от общей суммы задолженности, при этом условия, которые в итоге предоставляются клиенту, индивидуальны и зависят от его социально-демографических характеристик, платежной дисциплины и других факторов, рассказывает Васильев из ID Collect. Самый популярный механизм, по его словам — сочетание дисконта и рассрочки, на которые приходится примерно половина урегулирований. «На практике наиболее эффективен не какой-то один инструмент, а возможность подобрать решение под конкретную ситуацию. Если установить ежемесячный платеж, который человек объективно не сможет вносить, такая договоренность проблему не решит. Аналогичная ситуация с дисконтом: даже существенная скидка не поможет, если у должника нет возможности единовременно выплатить оставшуюся сумму. Поэтому задача досудебного этапа — найти реалистичные условия, при которых человек действительно сможет исполнить договоренность», — резюмирует Денис Загребельный из «Защиты онлайн».